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中國網/中國發展門戶網訊 （記者 殷曉霞）4月2日參展，由廣告設計展覽策劃國務院記者會國資委干部教育培訓中場地佈置心、中國企業聯合會主辦，中國航天科工集團、海爾集團、阿里巴巴AR擴增實境集團協辦的企業家高端對話網絡活動舉辦。
圖為中國航天科工集團董事長高紅衛。
中國航天科工集團有限公司高紅衛表示，航天科工早在幾年前就確定了制造和服務相結合，線上和場地佈置線舞臺背板下相結合，創新和創業相結合的新業態體系，經過幾年的實踐取得了一些進展經典大圖。
高紅衛指出，當前，航天科工正在做“一云五網N平臺M應用”奇藝果影像人形立牌。一云：航天智云，還在建設玖陽視覺中，預計在1—廣告設計2年內，要作為全新的平臺為社會服務。5網：工業互聯網是第一個，后續還有四個，正在建設。N平臺：若干個單位做一舞臺背板些產業，建立自己的產業品牌活動發展的平臺。M應用舞臺背板：所有的企業，每開幕活動個企平面設計業都必須記者會有自己的云上應用系統。他介紹，貴州一個生產高端電器連接件的航天電器企業，經過云化改造，已經打通了從產品設計、制造、試驗攤位設計、測試、物流供應、營銷等所有環節，產能得到大大提高。
高開幕活動紅衛指出活動佈置，在信息化時代，企業可以分為三類，第一類企業是平臺企業，第二類企業是平臺上的企業，第三類企業是平臺+平臺上的企業。航天電器屬于平臺上的企業。策展要實現數字化轉型要做到以下五方面：
一是要解決誰來主導轉型，如何轉型，往哪里轉型，如何通過數字化轉型提升競爭力的問題。
二舞臺背板是自己包裝盒研發平臺解決問題或找合作伙伴上平臺解決問題。
三是通過平臺上加載應用系統，人形立牌有針對大圖輸出性的應用系統，并且推動這些問題落地實施。
四是實施一段以AR擴增實境后，階段性的檢查，發現問題、總結效果，進行方案的迭代和優化。
五是有了迭代優化之模型后的方案，就要堅定推動再實施，在實踐上繼續迭代，促進企業核心競爭力不斷提升。
“這五步法也是我們這些年在企業內部推動新業態體系建設，推動‘一云五網N平臺M應用’過程當中所獲得的一些認識策展和體會。”高紅衛說。
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